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物貿(mào)公司：加強物資管理 提高服務質量 助力企業(yè)蓬勃發(fā)展
發(fā)布日期：2022-12-06 信息來源:
物流貿(mào)易公司 作者：張奕航 瀏覽數(shù)：2216 分享到：
物資供應是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要紐帶，是企業(yè)的重要部分，關系到企業(yè)的正常運行。一直以來物貿(mào)公司認真貫徹陜西建材科技集團工作要求，以“多元經(jīng)營提高服務質量”為切入點，以“比質比價實現(xiàn)降本增效”為目標，助力企業(yè)蓬勃健康發(fā)展。
增強服務意識，做好物資攻堅保衛(wèi)戰(zhàn)。為了與各生產(chǎn)單位保持緊密合作，物貿(mào)公司積極推進內部建設，認真梳理工作流程，定期掌握物資儲存情況，積極配合各生產(chǎn)單位物資供應部門，不斷增強自身服務質量。對于不了解的技術問題及時與生產(chǎn)單位技術人員溝通聯(lián)系，對每月各生產(chǎn)單位所提報的月度計劃及時完成訂貨及合同簽訂，并督促按時到廠。
利用網(wǎng)絡平臺控制采購成本 。自“三網(wǎng)一平臺”上線執(zhí)行以來，該公司高度重視集采物資的線上集中采購執(zhí)行，在原有的采購基礎上充分利用好“三網(wǎng)一平臺”優(yōu)勢，比質比價，擇優(yōu)選定廠商。以質量為前提，把控物資質量，嚴抓采購成本。始終秉承“質量上上、成本下下”的理念方針，做到質量和成本雙重發(fā)展，既做到了成本控制又嚴格把好物資質量關。利用“陽光平臺”不斷開發(fā)新增供應商，營造競爭局面；加大廠家直采力度、杜絕中間商、減少中間環(huán)節(jié)，2022年對比市場價格節(jié)約成本共約150萬元。
了解市場動態(tài)加強物資管理。今年受市場大環(huán)境的影響，市場波動跌宕起伏，為了掌握最真實的市場動態(tài)，該公司組織員工經(jīng)常深入調研市場，通過現(xiàn)場查看、電話、微信溝通等方式聯(lián)系供應商或廠家，選用價優(yōu)質量好的供應商廠家。同時進行多家走訪詢價比價收集詢價信息，綜合對比成本、貨期、售后、資質等，選擇有實力質量高價格低的供應商。
加強合同管理降低采購風險。為了降低合同風險和加強合同的履行情況，該公司不斷加強學習，增強合同風險防范意識，建立信息匯報反饋制度，強化合同管理。抓好履約檢查環(huán)節(jié)，嚴格審查訂貨合同，完善合同條款，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理，為企業(yè)的發(fā)展降低采購風險。
加強到貨驗收保障物資安全。該公司嚴格監(jiān)督材料到場驗收，對進廠輸送材料的車輛進行細致的數(shù)量核對，對危險品運輸車輛嚴格審查，查看裝運資質、危險品運輸資質、安全許可證等相關證書，杜絕一切可能的事故隱患風險存在。對氨水車輛重點監(jiān)管，每車必須配備兩名專職人員方可進廠。
物貿(mào)公司將持續(xù)加強物資管理，提高服務質量，在原有的業(yè)績上奮勇向前，為物貿(mào)公司高質量發(fā)展提供物資保障。（張奕航）
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