3月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅一行深入陜煤新材公司調(diào)研指導(dǎo)工作 ，陜煤新材公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

      會上，新材公司圍繞產(chǎn)銷完成情況，財務(wù)指標(biāo)完成情況，成本管控，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度及下一步工作思路進(jìn)行了分析匯報。 
     周紅對陜煤新材公司取得的成績給予了充分肯定。他指出，面對房地產(chǎn)行業(yè)處于低迷期的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建材板塊要協(xié)同發(fā)力，積極應(yīng)對。一是在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，做好過程管理和計(jì)劃管理，有效推動各個項(xiàng)目高效有序建設(shè)；二是新材公司在成本管控方面充分發(fā)揮了混合所有制企業(yè)精細(xì)化管理的優(yōu)勢，要繼續(xù)壓降中間費(fèi)用，提高人員功效，同時要利用好綠色貸款,高新企業(yè)等國家優(yōu)惠政策，內(nèi)外施策為企業(yè)降本增效；三是按照集團(tuán)公司的整體安排部署，利用好陜煤集團(tuán)近期與陜西交控集團(tuán)、陜建集團(tuán)深化合作專題會精神，按照“近期能落地、中期有成效、遠(yuǎn)期有方向”的原則，推動合作意向的落地實(shí)施，積極按照集團(tuán)內(nèi)部大協(xié)作的發(fā)展方向精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)產(chǎn)銷突破；四是要深刻貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“八個聚焦”發(fā)展理念，將“兩利六率”等管理措施應(yīng)用到經(jīng)營工作的各個方面，促進(jìn)企業(yè)管理效能不斷提高。
  陜煤新材公司將以此次調(diào)研指導(dǎo)為契機(jī)，以集團(tuán)公司各項(xiàng)指導(dǎo)意見為方向，梳理難點(diǎn)重點(diǎn)，逐項(xiàng)突破解決，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，承壓奮進(jìn)，努力前行，持續(xù)做好創(chuàng)效增效和管理提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。（李菁）