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公司要聞

公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡察整改專題民主生活會

發(fā)布日期:2024-12-03     信息來源: 公司黨群工作部     作者:曹子柯     瀏覽數(shù):215    分享到:

      12月3日,公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開巡察整改專題民主生活會,會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的重要論述,對照落實(shí)集團(tuán)公司黨委巡察反饋意見和問題整改,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),緊密聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真查擺問題,明確整改措施,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動巡察整改工作取得實(shí)效。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議,會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周紅主持,集團(tuán)公司黨委巡察辦整改辦高級主任師張小山、劉偉到會指導(dǎo)。

      公司領(lǐng)導(dǎo)班子對開好此次專題民主生活會高度重視,會前做了充分的準(zhǔn)備工作,召開巡察整改專題黨委會、動員部署會,強(qiáng)化公司黨委對巡察整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理,通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、專題研討和個人自學(xué)等方式,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪關(guān)于集團(tuán)公司黨委巡察工作講話精神,面向基層單位、全體職工廣泛征求意見建議,扎實(shí)開展談心談話,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,為高質(zhì)量開好巡察整改專題民主生活會打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
      會上,通報了公司黨委巡察整改專題民主生活會籌備情況,周紅代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,并帶頭作個人對照檢查,其他班子成員逐一進(jìn)行對照檢查,會議緊扣主題,班子成員堅持把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)—批評—團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)開展批評與自我批評,進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改工作的緊迫感和使命感,達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、促進(jìn)整改、推動工作的目的。
      張小山在會上指出,要充分認(rèn)識巡察是發(fā)現(xiàn)問題、整改是解決問題的重要意義,把巡察整改作為管黨治黨、管企治企的有力抓手,要樹立巡察整改永遠(yuǎn)在路上的理念,嚴(yán)肅抓好巡察整改,強(qiáng)化一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治責(zé)任,加強(qiáng)對巡察整改的組織統(tǒng)籌和日常監(jiān)督,把巡察整改與全面深化改革結(jié)合起來,與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”和干部隊伍建設(shè)結(jié)合起來,融入日常、抓在經(jīng)常、久久為功,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。
      周紅就持續(xù)做好公司巡察整改工作進(jìn)行表態(tài),一是對巡察整改工作重要意義再認(rèn)識、再領(lǐng)會。要正確認(rèn)識巡察是一次全面的“政治體檢”,巡察整改是一場嚴(yán)肅的“政治大考”,是落實(shí)陜煤集團(tuán)黨委履行全面從嚴(yán)治黨的具體要求,是在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)下行壓力下的自我加壓、自我革新、自我突破,是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的具體行動,確保陜煤集團(tuán)黨委各項重大決策部署在公司見行見效。二是對巡察整改工作成效再鞏固、再提升。要堅持以抓鐵有痕的決心和行動,對五類25項70條整改問題中已經(jīng)完成整改的問題要持續(xù)鞏固工作成效,定期開展“回頭看”,對長期整改的工作要分階段明確目標(biāo),緊盯不放、久久為功。三是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再發(fā)力、再突破。要將巡察整改工作同集團(tuán)公司“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”“五個新突破”“七個全面深化”任務(wù)要求相結(jié)合,與公司“樹正氣、拒歪風(fēng)、強(qiáng)管理、增效益”方針和全年工作目標(biāo)相結(jié)合,在巡察整改工作動態(tài)清零中,實(shí)現(xiàn)制度體系持續(xù)優(yōu)化、體制機(jī)制持續(xù)健全、管理效能持續(xù)提升、人才隊伍持續(xù)壯大,奮力打造“三支鐵軍”,為實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級貢獻(xiàn)更大力量。(曹子柯)

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